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홈 > 교육 서비스 > 자기개발 및 셀프리더십 |
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| 대 상 : 전직원(직급이나 업무에 구애 받지 않음) |
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시 간 : 20시간 (시간은 협의에 따라 조정 할 수 있음) |
| 인 원 : 30-40명 내외 |
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회사의 일을 자기 일처럼 누구의 간섭 없이 스스로 하고 자신의 일에 책임을 지며 성실히 일의 가치를 찾고 회사와 개인, 가정과 회사가 서로 상생할 수 있는 방법을 찾아 긍정적인 사고를 실천하는 조직구성원이 되도록 한다 |
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1. 조직의 미래를 책임질 조직구성원으로서 갖추어야 할 자발적인 자기육성 및 조직혁신의 비전을 공유한다
2. 개인차원의 자아리더십과 조직원차원의 자아리더십의 개념을 이해한다
3. 이 두 차원의 자아리더십을 조화시키는 가운데 개인과 조직의 성장을 도모하는 S.E.L.F. 리더로의 성장을 지향한다 |
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모듈명 |
학습내용 |
시간 |
나를 이끄는 힘을 찾아서 |
Opening Performance - 왜 셀프 리더십인가
워밍업
성공적 삶
자아란
- 경영에서의 자아 리더십과 셀프 리더십
사례연구
나의 하루 선택 |
4 |
사고전략 |
진단 : 사고전략
자기성찰
- 개념과 중요성
- 성찰 1: 질문
- 성찰 2: 가치관
- 성찰 3: SWAT
자기 주도
- 자기 주도란
- 주도 훈련 |
6 |
행동전략 |
진단 : 행동전략
자기 목표
-자기목표 설정이란
-자기 이력서 만들기
-준비하라
-종이에 써라
-소중한 것 먼저하라
-계획하라
자기결심
- 결심이란
- 결심훈련 |
8 |
S.E.L.F. 의 완성 |
완성을 향한 도전
- 실행하라
- 습관화 하라
- 전략을 활용하라
나에게 쓰는 편지 |
2 |
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